Cara Ampuh Kelola Bisnis di Massa Pandemi

Upah yang turun dapat membuat pegawai berasa tidak nyaman bahkan juga ingin keluar perusahaan. Ketika beginilah kualitasmu sebagai seorang pimpinan dites. Supaya pegawai masih tetap mempunyai semangat juang yang tinggi, kamu harus dapat merengkuh mereka dan memupuk semangat yang sisa.

Dalam masalah ini, empati akan diperlukan untuk merajut ketergantungan. Perlakukan pegawai secara baik supaya mereka ingin berusaha bersama menjaga perusahaan.

Transparan ke Pegawai dan Konsumen setia

Bila keadaan perusahaan sedang susah, tidak boleh tutupi hal itu. Sampaikan ke pegawai dan konsumen setia. Jadi terbuka tidak berarti jadi lebih rawan. Bila dilaksanakan secara benar, transparan malah dapat tarik simpati pegawai supaya ingin berusaha bersama.

Baca Juga: Makin Parah, Skuad Manchester Uniter Kini Terpecah Jadi 2 Kubu!

Hal seirama berlaku pada konsumen setia. Bila memang seharusnya ada pemotongan untuk tekan ongkos operasional atau semacamnya, upayakan untuk terbuka. Tidak boleh bohongi konsumen setia. Untuk tekan imbas jelek yang dapat terjadi, sampaikan hal itu secara baik.

Taktik Pemasaran di Periode Kritis

Karena contact langsung tidak mungkin, ringankan konsumen setia untuk pesan lewat cara online. Siapkan pilihan delivery servis dan optimis konsumen setia jika perusahaan telah mengaplikasikan prosedur kesehatan dengan ketat.

Perlihatkan jika perusahaan benar-benar perduli dengan keselamatan pegawai. Implementasi work from home dan physical distancing harus jadi perhatian. Kamu bisa juga share narasi mengenai usaha yang sudah dilakukan perusahaan untuk jamin perasaan aman ke konsumen setia dan pegawai.

Ketahui Trend yang Berkembang